笑看今朝

济二矿把安全作为应对危机、决战年终的首要保障，从严落实集团公司安全总体部署，突出安全境界提升、规范作业行为、强化现场管理和严格安全考核问责，严抓严管做好四季度安全生产工作。 P}8Tvg>  
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该矿强化全员教育培训、安全形势教育和事故警示教育，坚持实事求是原则和“三老四严”精神，进一步完善“四五级联动”安全培训，依托“实训基地”，有针对性地强化安全技能实训，分工种、分岗位深化“必知必会”安全知识学习培训。加强安全培训师建设，优化安全培训教师资源。加强新工人安全培训，实行以师带徒制度，严格上岗安全准入和岗位安全适应性考核评价，达不到“必知必会”要求的一律停工培训、调整岗位。 `vA&v  
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该矿深化“三位一体和手指口述”安全确认工作，严抓安全不放心人员排查。强化交接牌在现场安全管理中的基础性作用，严格落实现场交接牌，切实做到上标准岗、干标准活。针对许多工种技术、技能参差不齐的情况，不断丰富安全培训形式和培训内容，完善培训模式。各区队结合存在的问题对职工进行安全技能考核，按照职工的技能水平结成师徒对子，每月由师傅制定培训计划，由区队定期组织检查考核，根据教与学的效果，对师徒分别进行奖励和处罚，实现职工队伍安全素质的整体提高。 s81L;9(+  
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该矿加强安全风险评估，严格落实作业票证审批程序和一施工一措施，从严强化现场过程监管和业务部门专盯责任，以工作程序、工序组织、过程操作的规范化、标准化，确保现场动态受控。围绕停送电、零星工程、“一通三防”、综采设备安撤、冲击地压防治、顶板管理等重点工作、重点环节，集中精力开展隐患集中整治活动，切实将各类不安全因素消灭在萌芽状态。开展安全质量标准化建设活动，确保安全质量标准化动态高位达标。  ga=VJ  
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该矿加大“三违”查处力度，让“三违”人员不能“三违”、不敢“三违”，从根本上杜绝“三违”、消除事故隐患。严格按照“四不放过”、“九个一律”原则，紧密结合公司“十个更加、十个严防、十个做到”要求，切实把隐患当成事故分析，把苗头当成事故追究，始终保持安全工作严抓严管的高压态势。（来源：兖矿集团网  吴长芝） Pf
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