山东兖矿集团兴隆庄煤矿把全面预算管理渗透到每个业务过程、经营环节和部门岗位,建立“以资金控制为核心,以主动控制为重点,以分层控制为基本手段,以定量化为基本依据”的控制模式,逐步完善比价采购、动态控制成本及收支两条线资金管理制度,推动矿井降本增效,经济运行质量和抵御风险能力持续提升。 vLZ.~o<