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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

      随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式: U)en 1R  
ZmWTis  
①    大批量的生产方式; 76`Qlb NI\  
IC Qo ol  
②    多品种少量的生产方式; U*U Oi~  
_ D(n-y}  
③    柔性生产方式。 |Z* bw~  
Pgp?  
  为了适应这些不同的生产方式,目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术,也出现了三个发展阶段的变化。 SmT"pzy  
S+.e 1=  
第一个阶段:少品种大批量生产(做固定型自动化) k;}")'  
P{XaJ3D^  
  它的特点是事后对策,异常、个别等两种不同的管理,还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产,它的缺点是没有体系,事后再来总结,就事论事,一次性,所以它在手法上必须活用目视管理,甚至目视管理还要做到简单越好。 'a!9QSe|  
l.#,^1!N.  
第二个阶段:强调多品种而又少量(灵活型自动化) = ,Tsqo  
v# PX  
  它有几个特点,系统化、重点化、全员参与,集中、物流、原价等三种不同的管理,它的缺点是比较复杂,所以数据也处理得比较慢,经必须靠人为的决策,这就是目视管理发展的第二个阶段。 = <$R+H  
(r,^x]@Yd8  
第三个阶段:变种变量(柔性自动化) @U6mXk  
e#tKPU}Z  
  它有几个特点,事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产,但有几个缺点就是复杂化,它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的,比方说五官要活用,就是说你不但要用眼睛去看,还要用你的触觉、嗅觉去做。 /g9`oeV+  
&sVkbH5 b  
目视管理的三个阶段如下表所示: ~Ng`|gM  
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图14-1 目视管理的三个阶段 ]j/k  
类别 ({i\6:G~Q  
适用生产方式 Z!E#.Z$3  
特点 !=w`iT K  
缺点 ~4$@aTswZ/  
手法 mnR?cD  
第一阶段 eG@J  
少品种大批量(固定型自动化)。 Dxx`K7O8  
oDD |i`` T  
事后对策;异常管理;个别管理(Q、C、D、S各项目) 1}""hul  
hobVzS  
没有体系,事后再来总结,就理论事,一次性。 ~biz~')53  
:?4$?wrd  
活用目视管理,目视管理越简单越好。 ?R;Xh PB{  
 '{j2+0?  
第二阶段 &r5vK~a&J  
多品种少量(灵活型自动化)。 -hCMG:  
pid|1IhY  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 1;5g#(R!h  
c1#"4H2"  
比较复杂,数据处理较慢,靠人为的决策。 e{=)I:+=  
R&Da3^* v  
活用视觉、听觉复杂型。 !=ErtSKr  
q(\0R&7B  
第三阶段 M5QP(E<[{U  
变种变量(柔性自动化)。 Uz&I>-~0.&  
;~?mj:BCXn  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产。 @I ;oQ~ ]  
^5& KWKBHs  
复杂化,必须靠网络来支持,依靠计算机。 2 Qz ,6JS  
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五官活用复杂型。 k`5.ZiG"  
3 y@USh  
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