日历

2025 - 6
日 一 二 三 四 五 六
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     
«月» 2025 - 6 «年»

存　档

日志文章

上一篇/ 下一篇

2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： AO@;-w  
l[};x=o5  
①    大批量的生产方式； {Sl.<VT  
tJ@&{%  
②    多品种少量的生产方式； D8t+^0%  
G?xim d  
③    柔性生产方式。 d~ oank  
e,T`T?OoQ  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 sBb*sjc_  
^3\({4`  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） [w5TG  
 ;f# LOG  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 pf7*A[I  
.K+CLmj  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） ThCr?=Z  
 $hbLa  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 - _v`a&  
kaDN!mv(  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） ?z1b)+u  
 15 Acs4cJ  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 Q4w%d`_M/  
+Jk n  
目视管理的三个阶段如下表所示： 0QdSx^;P  
B#*2OuTo4  

图１４－１　目视管理的三个阶段 e#[k r`W  
类别 oyu Oz  
适用生产方式 j1ERi$]  
特点 zi[ oYqa  
缺点 u]) @?NS  
手法 7C4_0*F=Ai  
第一阶段 y4)+q`  
少品种大批量（固定型自动化）。 s?9tP_"!  
Uvyd8Ner  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） z]7NO~Wm  
I`jY2o  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 BfP\1e`)a  
&TPbw?+  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 3H[cE34#/  
b)SyM"s\d9  
第二阶段 BnQPY :E  
多品种少量（灵活型自动化）。 7kJNn|T,  
8%/p>  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 5E;77J uxz  
;>6/<V  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 ]pLgA-u o;  
q(ct4~J6"  
活用视觉、听觉复杂型。 .suUW}  
Y<W&, ;  
第三阶段 zc {H5ZZb  
变种变量（柔性自动化）。 6x2 .m2$  
gW ji"  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 ^D)C[;hH/  
I= yWGY{L  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 )OB.S]:hRG  
T"=_c2s  
五官活用复杂型。 y`00kD/8  
A/s~qy77  
[/td][/tr][/table]


类别： 无分类 |  评论(0) |  浏览(12136) |  收藏